Liderança Ágil de Times Remotos
2025
Como liderar, desenvolver e manter a entrega de times que nunca dividem a mesma sala. O que aprendi em mais de uma década de liderança à distância.
Comprar o livroAgile Coach · Liderança de times remotos
Agile Coach e Coordenador de Engenharia. Mais de 20 anos em tecnologia, mais de 10 liderando times 100% remotos. Desenho o processo para a cultura da empresa e acompanho o fluxo pelos dados.
Passe o cursor ou toque no gráfico para ver cada marco. O formato das faixas é ilustrativo; os números reais estão logo abaixo.
Resultados medidos em produção, com times reais e remotos. Cada número tem empresa e contexto.
| +80% | Previsibilidade de entrega Depois da consolidação do LAP, o processo ágil que criei na Locaweb. | Locaweb · 2022–2026 |
| −50% | Volume de reuniões operacionais Mais tempo de engenharia, menos tempo em call. Comunicação assíncrona e contexto claro. | Locaweb · 2022–2026 |
| 12 | Times rodando o LAP O processo saiu dos meus 3 squads e foi adotado por outras áreas da empresa. | Locaweb |
| +20 | MVPs lançados Entretenimento, Educação, Indústria e Varejo Digital. Hipóteses validadas direto com clientes, em ciclos curtos. | 2011–2026 |
| +50 | Projetos entregues Do setor público a plataformas internacionais de pagamento, passando por hospedagem, educação e varejo. | +20 anos |
| +30% | Velocidade na entrega de novas features Otimização do fluxo de valor ponta a ponta e lançamento internacional da plataforma de pagamentos. | Stefanini · Shell Box AR |
| 7 | Promoções internas no time remoto Lideranças formadas dentro do próprio time, à distância, com autonomia e sem microgerenciamento. | Locaweb |
| 18 | Profissionais em 3 squads Hospedagem compartilhada, servidores dedicados, criador de sites com IA, backup, WordPress e revenda. | Locaweb |
Time rentável nasce de processo desenhado para a realidade de cada empresa. Framework de mercado é ponto de partida, nunca a resposta pronta.
Cycle time, lead time, throughput e CFD mostram onde o trabalho trava. Conversa com o time mostra por quê.
Combino Scrum, Kanban, OKR, SAFe ou LeSS no que serve. Foi assim que nasceu o LAP.
Métricas de fluxo e DORA no Azure DevOps ou Jira para ver o gargalo cedo, antes de virar atraso.
Menos reunião, mais contexto escrito, liderança que se forma no próprio time.
Liderar à distância é desenhar o ambiente para que o time decida bem sem precisar de você na sala.
Líderes diretos, pares e pessoas que liderei. Cada fala vem com a relação de trabalho que a sustenta.
“Criou controles e processos simples que melhoraram as decisões, a motivação, a qualidade e a produtividade do time. Se agilidade tivesse faixas como nas artes marciais, ele seria faixa preta.”
“Um dos principais responsáveis por implantar o modelo ágil em engenharia de produtos. Combina método, cuidado com as pessoas e responsabilidade com o resultado, gerando performance sem microgerenciamento.”
“Uma referência em liderança de tecnologia e cultura ágil. Conduz transformações complexas com clareza e empatia, e vive a agilidade como valor real de entrega.”
“Um líder atencioso, que ouve, apoia o desenvolvimento do time e se preocupa com a melhoria contínua e com uma cultura saudável e colaborativa.”
“Excepcional em gestão de projetos e entrega de produtos. Equilibra métodos ágeis e tradicionais, organiza e motiva times, e trabalha com integridade e ética.”
De desenvolvedor .NET a coordenador de engenharia. Cada etapa somou uma camada: código, fluxo, processo, escala e liderança remota.
Tratei IA do mesmo jeito que trato framework: adaptando à operação em vez de importar pronto.
Criei o repositório corporativo de agentes de IA em uma empresa de varejo digital. Os agentes aceleram o diagnóstico de fluxo e tiram do caminho a tarefa operacional que consumia o tempo dos líderes.
Escrevi sobre o que faço no dia a dia. Os dois livros nasceram da prática com times reais.
2025
Como liderar, desenvolver e manter a entrega de times que nunca dividem a mesma sala. O que aprendi em mais de uma década de liderança à distância.
Comprar o livro2022
Como ligar a estratégia da empresa ao trabalho dos times, com OKR, portfólio ágil e decisões orientadas a dados.
Comprar o livroA base formal por trás da prática: fluxo com Kanban, papéis do Scrum, objetivos com OKR e gestão com Management 3.0.

Kanban University

Scrum Alliance

Scrum Alliance

Agile Institute Brazil

Management 3.0 · Online Workshop
O que estou pensando agora sobre entrega previsível, métricas de fluxo e liderança remota.

Previsibilidade vem de ler o fluxo do time: limite de trabalho em andamento, tempo de ciclo em percentis e previsão por probabilidade. Um guia prático para líderes de times remotos.

Quando o time passa a programar mais rápido com IA, a espera migra para especificação, revisão e decisão. O que os relatórios DORA mostram e como ajustar o fluxo e a cadência.

Reunião demais em time remoto quase sempre é sintoma de contexto que não está escrito. Como cortar pela metade as reuniões operacionais sem perder alinhamento, com comunicação assíncrona e decisões registradas.
O repertório que uso para montar o processo certo para cada contexto.
O essencial para a triagem, num lugar só.